Le 24 mai dernier, les collaborateurs de QUANTEAM et du Groupe RAINBOW PARTNERS ont chaussé les crampons pour défendre bien plus qu’un maillot : une cause. Retour sur un moment fort en émotion et en engagement, à l’occasion du “Match des Mécènes” organisé par le Levallois Sporting Club dans le cadre du projet GOTHIA 2025.
Une journée sous le signe du sport et de la solidarité
Le stade du Levallois Sporting Club affichait complet ce samedi 24 mai, baigné d’un grand soleil et porté par une ambiance aussi festive que fédératrice. Sur la pelouse, les équipes de nos cabinets – QUANTEAM, ASIGMA, GRADIANT, NEOBUY, AYBO et KEEP CONSULTING – ont fièrement représenté le Groupe RAINBOW PARTNERS face au staff du club et aux autres entreprises partenaires.
Cette rencontre sportive n’était pas qu’un match : c’était un symbole. Celui d’un engagement commun en faveur de la jeunesse et de l’inclusion par le sport.
Un projet inspirant : la Gothia Cup 2025
L’événement s’inscrit dans le cadre du projet GOTHIA 2025, dont l’objectif est de permettre à 80 jeunes du Levallois Sporting Club de vivre une aventure exceptionnelle : participer à la Gothia Cup, le plus grand tournoi international de football jeunesse, organisé chaque année à Göteborg, en Suède.
Depuis sa création en 1975, la Gothia Cup rassemble plus de 1 900 équipes issues de 80 pays, pour 4 000 matchs disputés devant 100 000 spectateurs. Un moment inoubliable de compétition, de partage et d’ouverture sur le monde.
Chez QUANTEAM et plus largement au sein du Groupe RAINBOW PARTNERS, nous croyons au pouvoir du sport pour transmettre des valeurs fortes : Esprit d’équipe, Diversité, Excellence, Proximité.
Soutenir le projet GOTHIA 2025, c’est contribuer à offrir une expérience unique à des jeunes talents qui, demain, porteront à leur tour ces valeurs sur et en dehors des terrains.
L’aventure ne fait que commencer. En route vers Göteborg 2025 !
Suivez-nous pour ne rien manquer des prochaines étapes du projet et du parcours des jeunes champions que nous avons la fierté de soutenir.
